吴泳铭的信,阿里的湖畔小屋
吴泳铭的信,阿里的湖畔小屋
吴泳铭的信,阿里的湖畔小屋一年一度的阿里(ālǐ)日,又来了。
今年510,据说阿里巴巴杭州总部,2天报名入园的亲友达到了(le)惊人(jīngrén)的24000多人。除了重磅(zhòngbàng)的合伙人亲友见面会、丰富的游园活动,今年,阿里还有两个重要发布。
一是CEO吴泳铭在内网发(wǎngfā)了一封全员(quányuán)帖谈“重新创业”,强调“阿里的基因里没有‘守成’,只有‘创造’”;二是在全球总部访客中心(zhōngxīn)1:1复刻创业的起点——湖畔花园16栋1单元202室。
△阿里巴巴杭州总部的复刻版(fùkèbǎn)“湖畔小屋”
湖畔花园的(de)这个创业公寓,许多人听说过,但确实没见过。
1999年,马云带着一群(yīqún)面容憔悴甚至有点蓬头垢面的年轻人,拖着行李,回到杭州(hángzhōu)创立了阿里巴巴。100多(duō)平米的居民房,摆满散装电脑,满地都是睡袋,硬是成为了第一波互联网浪潮的创业车库。后来,又持续成为阿里创业福地(fúdì)。淘宝、阿里妈妈、钉钉等一系列知名的创新产品,都诞生于(yú)此。
△湖畔花园老照片,马云和创始团队在(zài)此创业
而吴泳铭(wúyǒngmíng)的内网全员帖,发在510这个时间点(diǎn),也发在阿里全面竞速AI时代的当口。千问系列开源大模型下载问鼎全球、Qwen3大模型正式(zhèngshì)推出、与苹果的AI合作……吴泳铭说,“实际上(shàng)阿里历史上颠覆性(diānfùxìng)的创新,恰恰都是打破常规,选择了艰难且少有人走的路。”
帖子(tiězǐ)中,他解释了为什么要将古早的创业小屋搬回新园区。他说,“选择现在将它(tā)搬进全球总部,不是为了怀旧,而是要提醒(tíxǐng)我们所有的人,今天阿里巴巴依然在创业”。
△“梦想还是要有的(de),万一实现了呢”
与一般(yìbān)意义上强调艰苦创业不同,阿里这次再提“重新创业”的时间点挺特殊,不是(shì)在逆境中,是在势头上,是在顺境中。
今年以来,阿里巴巴势头强健,看(kàn)多者众。从(cóng)电商到云计算,从AI到芯片,整个业务生态的完备布局,都展现了阿里在(zài)AI时代到来(dàolái)前的前瞻和竞争力。但与此同时,AI带来的行业(hángyè)速率变化和挑战也在大大提升。比如,一些模型厂商,半年前还处于风口,半年后因为行业格局改变已经完全掉队。
难走的是上坡路。也正因此,吴泳铭在帖子写到,“我们必须抱着(zhe)从零开始的心态,像(xiàng)创业公司一样思考,从中(cóngzhōng)创造机遇,否则我们面临的只会是风险”。
回顾过去一年多,从重新梳理战略方向,出售非核心业务,到3800亿饱和式投入AI,阿里巴巴正逐渐向大家(dàjiā)展现了一种(yīzhǒng)新的创业姿态(zītài)。而在510再谈“重新创业”,其实也呼应了510 的缘起。
510阿里日(rì),源自2003年非典。当年疫情突袭,全社会备受冲击,阿里人被迫居家(jūjiā)办公。但结果工作有条不紊,业绩迎来爆发。为了纪念这(zhè)段时间阿里人的果断(guǒduàn)、团结、敬业、互助互爱(hùài)的激情和信念,2005年,公司将每年5月10日定为“阿里日”,也欢迎更多亲友参观、了解阿里。
所以(suǒyǐ),阿里巴巴的(de)510,留下了两条观察的线索。一是热热闹闹,二是兢兢业业。
510强调(qiángdiào)家庭、感恩与文化建设。比如,持续多年的集体婚礼,内容丰富(fēngfù)的文化游园,大量亲友入园观摩。20年来,几十万阿里亲友正是通过510这扇大门,更好地了解(liǎojiě)了阿里文化。
比如,“因为相信,所以简单”的信任文化,主张真诚平等敢于挑战的“真实不装”文化;比如,提倡每人每年(měirénměinián)做三小时的公益(gōngyì)文化,还有“感恩(gǎnēn)文化”。每年的510,阿里人说的最多也是感谢,2019年,阿里巴巴还给(huángěi)杭州写了一封情义满满的感谢信。
而从深层次上,510阿里日的(de)精神内核始终围绕创业创新、服务社会(shèhuì),是对于在危中寻机,在冲击下成长,敢想(xiǎng)敢拼敢做的反复回望与展望。所以,2003年的5月10日,淘宝正式(zhèngshì)上线,“让天下没有(méiyǒu)难做的生意”这句口号,变成最普惠最具体的产品,影响千千万万中小创业者。
2008年5月12日,汶川大地震,阿里巴巴派出员工援建青川,一(yī)干就是14年;今年“510”之前,Qwen3大模型(móxíng)正式上线(shàngxiàn),登顶全球开源模型王座。
在510之前,阿里开放了园区欢迎媒体探访(tànfǎng)。走进去,这个1:1复刻的湖畔小屋,保留了当年创业时诸多(zhūduō)场景,比如,厕所(cèsuǒ)上贴着的“伦敦”(谐音梗,你懂得);墙上的Wifi密码,而让人印象最深(zuìshēn)的,还是客厅墙上马云写下的那六个(liùgè)醒目的字:“发展是硬道理”。
△湖畔小屋的墙上复刻了(le)一句话:“发展是硬道理”
发展是硬道理,今天,这个道理依然十分成立。对于阿里这样的(de)(de)企业而言,无论什么时候(shíhòu),有过硬的技术、领先的产品、周到的服务,依然是穿越周期的立身之本。
当然,类似510这样的节日,依然是(shì)超大型公司必要的文化建设。因为(yīnwèi),文化上共通延续、人心上凝聚(níngjù),是支撑102年的重要软实力。
2019年,马云回到湖畔(húpàn)花园小区时说过,“在这间房子里,我们一无所有。无论(wúlùn)(wúlùn)阿里巴巴发展到多大,无论未来阿里巴巴身在何处,无论我们想(xiǎng)做哪个行业,我们都一直铭记湖畔文化,这种‘车库文化’”。
从地图上,湖畔花园位于文一西路176号,阿里巴巴全球总部(zǒngbù)在文一西路960号,距离8公里(gōnglǐ)左右。有阿里员工调侃,这次公司是(shì)将“创业精神”向西平移了八公里。其实,这股创业精神,这些年来不是做了平移,而是在整个杭州(hángzhōu)持续扩散的。
从(cóng)公司历史角度,阿里选择将(jiāng)这个原点复制(fùzhì)出来,代表了创业精神的承启;而从城市发展史的角度看,阿里则为杭州复制了一个重要地标。因为湖畔花园所(suǒ)代表的创业精神,已不只属于一个公司,已经化为(huàwèi)杭州精气神的一部分,变成二十多年来整个杭州城市兴盛与发展进程中,浓墨重彩的一笔。
今天,创业精神依然在杭州大地(dàdì)蔓延。新的南来北往的创业者,还在持续涌入杭州。阿里巴巴26年前的湖畔小屋,曾是“钱塘潮(qiántángcháo)头蟹”;接下去,一定有更多湖畔小屋,在这里落地开花生长(shēngzhǎng)。
而对于杭州而言,如何(rúhé)与这些“湖畔小屋”互动,构成了重要的发展命题:当它们困难的时候,给予帮助;当它们成功的时候,给予掌声;更(gèng)多(duō)时候,是默默支持、无声鼓励。
一个愿意谈重启创业的阿里巴巴(ālǐbābā),与杭州这座城市(chéngshì)一样,始终是年轻的。
一年一度的阿里(ālǐ)日,又来了。
今年510,据说阿里巴巴杭州总部,2天报名入园的亲友达到了(le)惊人(jīngrén)的24000多人。除了重磅(zhòngbàng)的合伙人亲友见面会、丰富的游园活动,今年,阿里还有两个重要发布。
一是CEO吴泳铭在内网发(wǎngfā)了一封全员(quányuán)帖谈“重新创业”,强调“阿里的基因里没有‘守成’,只有‘创造’”;二是在全球总部访客中心(zhōngxīn)1:1复刻创业的起点——湖畔花园16栋1单元202室。
△阿里巴巴杭州总部的复刻版(fùkèbǎn)“湖畔小屋”
湖畔花园的(de)这个创业公寓,许多人听说过,但确实没见过。
1999年,马云带着一群(yīqún)面容憔悴甚至有点蓬头垢面的年轻人,拖着行李,回到杭州(hángzhōu)创立了阿里巴巴。100多(duō)平米的居民房,摆满散装电脑,满地都是睡袋,硬是成为了第一波互联网浪潮的创业车库。后来,又持续成为阿里创业福地(fúdì)。淘宝、阿里妈妈、钉钉等一系列知名的创新产品,都诞生于(yú)此。
△湖畔花园老照片,马云和创始团队在(zài)此创业
而吴泳铭(wúyǒngmíng)的内网全员帖,发在510这个时间点(diǎn),也发在阿里全面竞速AI时代的当口。千问系列开源大模型下载问鼎全球、Qwen3大模型正式(zhèngshì)推出、与苹果的AI合作……吴泳铭说,“实际上(shàng)阿里历史上颠覆性(diānfùxìng)的创新,恰恰都是打破常规,选择了艰难且少有人走的路。”
帖子(tiězǐ)中,他解释了为什么要将古早的创业小屋搬回新园区。他说,“选择现在将它(tā)搬进全球总部,不是为了怀旧,而是要提醒(tíxǐng)我们所有的人,今天阿里巴巴依然在创业”。
△“梦想还是要有的(de),万一实现了呢”
与一般(yìbān)意义上强调艰苦创业不同,阿里这次再提“重新创业”的时间点挺特殊,不是(shì)在逆境中,是在势头上,是在顺境中。
今年以来,阿里巴巴势头强健,看(kàn)多者众。从(cóng)电商到云计算,从AI到芯片,整个业务生态的完备布局,都展现了阿里在(zài)AI时代到来(dàolái)前的前瞻和竞争力。但与此同时,AI带来的行业(hángyè)速率变化和挑战也在大大提升。比如,一些模型厂商,半年前还处于风口,半年后因为行业格局改变已经完全掉队。
难走的是上坡路。也正因此,吴泳铭在帖子写到,“我们必须抱着(zhe)从零开始的心态,像(xiàng)创业公司一样思考,从中(cóngzhōng)创造机遇,否则我们面临的只会是风险”。
回顾过去一年多,从重新梳理战略方向,出售非核心业务,到3800亿饱和式投入AI,阿里巴巴正逐渐向大家(dàjiā)展现了一种(yīzhǒng)新的创业姿态(zītài)。而在510再谈“重新创业”,其实也呼应了510 的缘起。
510阿里日(rì),源自2003年非典。当年疫情突袭,全社会备受冲击,阿里人被迫居家(jūjiā)办公。但结果工作有条不紊,业绩迎来爆发。为了纪念这(zhè)段时间阿里人的果断(guǒduàn)、团结、敬业、互助互爱(hùài)的激情和信念,2005年,公司将每年5月10日定为“阿里日”,也欢迎更多亲友参观、了解阿里。
所以(suǒyǐ),阿里巴巴的(de)510,留下了两条观察的线索。一是热热闹闹,二是兢兢业业。
510强调(qiángdiào)家庭、感恩与文化建设。比如,持续多年的集体婚礼,内容丰富(fēngfù)的文化游园,大量亲友入园观摩。20年来,几十万阿里亲友正是通过510这扇大门,更好地了解(liǎojiě)了阿里文化。
比如,“因为相信,所以简单”的信任文化,主张真诚平等敢于挑战的“真实不装”文化;比如,提倡每人每年(měirénměinián)做三小时的公益(gōngyì)文化,还有“感恩(gǎnēn)文化”。每年的510,阿里人说的最多也是感谢,2019年,阿里巴巴还给(huángěi)杭州写了一封情义满满的感谢信。
而从深层次上,510阿里日的(de)精神内核始终围绕创业创新、服务社会(shèhuì),是对于在危中寻机,在冲击下成长,敢想(xiǎng)敢拼敢做的反复回望与展望。所以,2003年的5月10日,淘宝正式(zhèngshì)上线,“让天下没有(méiyǒu)难做的生意”这句口号,变成最普惠最具体的产品,影响千千万万中小创业者。
2008年5月12日,汶川大地震,阿里巴巴派出员工援建青川,一(yī)干就是14年;今年“510”之前,Qwen3大模型(móxíng)正式上线(shàngxiàn),登顶全球开源模型王座。
在510之前,阿里开放了园区欢迎媒体探访(tànfǎng)。走进去,这个1:1复刻的湖畔小屋,保留了当年创业时诸多(zhūduō)场景,比如,厕所(cèsuǒ)上贴着的“伦敦”(谐音梗,你懂得);墙上的Wifi密码,而让人印象最深(zuìshēn)的,还是客厅墙上马云写下的那六个(liùgè)醒目的字:“发展是硬道理”。
△湖畔小屋的墙上复刻了(le)一句话:“发展是硬道理”
发展是硬道理,今天,这个道理依然十分成立。对于阿里这样的(de)(de)企业而言,无论什么时候(shíhòu),有过硬的技术、领先的产品、周到的服务,依然是穿越周期的立身之本。
当然,类似510这样的节日,依然是(shì)超大型公司必要的文化建设。因为(yīnwèi),文化上共通延续、人心上凝聚(níngjù),是支撑102年的重要软实力。
2019年,马云回到湖畔(húpàn)花园小区时说过,“在这间房子里,我们一无所有。无论(wúlùn)(wúlùn)阿里巴巴发展到多大,无论未来阿里巴巴身在何处,无论我们想(xiǎng)做哪个行业,我们都一直铭记湖畔文化,这种‘车库文化’”。
从地图上,湖畔花园位于文一西路176号,阿里巴巴全球总部(zǒngbù)在文一西路960号,距离8公里(gōnglǐ)左右。有阿里员工调侃,这次公司是(shì)将“创业精神”向西平移了八公里。其实,这股创业精神,这些年来不是做了平移,而是在整个杭州(hángzhōu)持续扩散的。
从(cóng)公司历史角度,阿里选择将(jiāng)这个原点复制(fùzhì)出来,代表了创业精神的承启;而从城市发展史的角度看,阿里则为杭州复制了一个重要地标。因为湖畔花园所(suǒ)代表的创业精神,已不只属于一个公司,已经化为(huàwèi)杭州精气神的一部分,变成二十多年来整个杭州城市兴盛与发展进程中,浓墨重彩的一笔。
今天,创业精神依然在杭州大地(dàdì)蔓延。新的南来北往的创业者,还在持续涌入杭州。阿里巴巴26年前的湖畔小屋,曾是“钱塘潮(qiántángcháo)头蟹”;接下去,一定有更多湖畔小屋,在这里落地开花生长(shēngzhǎng)。
而对于杭州而言,如何(rúhé)与这些“湖畔小屋”互动,构成了重要的发展命题:当它们困难的时候,给予帮助;当它们成功的时候,给予掌声;更(gèng)多(duō)时候,是默默支持、无声鼓励。
一个愿意谈重启创业的阿里巴巴(ālǐbābā),与杭州这座城市(chéngshì)一样,始终是年轻的。






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